6月27日-28日，2018中國住宿業(yè)峰會(huì )在杭州召開(kāi)，峰會(huì )主要圍繞“重定義住宿-場(chǎng)景?空間”的主題展開(kāi)深度溝通和討論。其中，途家及斯維登集團聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO羅軍在峰會(huì )上發(fā)表了以“民宿的差異化經(jīng)營(yíng)——開(kāi)啟住宿業(yè)的變革”為主題的演講。同時(shí)，羅軍首次在業(yè)內提出創(chuàng )新理論，就酒店與民宿的十二大區別展開(kāi)剖析，分析了兩者在用戶(hù)畫(huà)像、房源獲取、營(yíng)銷(xiāo)渠道、業(yè)主管理模式、加盟管理等方面的差異化，以及斯維登集團在民宿運營(yíng)方面的成功經(jīng)驗和布局。

在羅軍看來(lái)，住宿的業(yè)態(tài)可被歸類(lèi)于酒店、別墅、青年旅社、公寓、農家樂(lè )、客棧、莊園、帳篷、樹(shù)屋等各種業(yè)態(tài)。而任何變革和消費模式的升級一定是用戶(hù)畫(huà)像的升級。“旅游業(yè)的升級，不是以前住三星現在住四星、五星，消費模式升級的重點(diǎn)是隨著(zhù)體驗的提升而提升，我們稱(chēng)之為多人、多天、個(gè)性化、高性?xún)r(jià)比。比如多人很簡(jiǎn)單，端午節80%都是家庭或團隊，基本上很難一個(gè)人在端午節背著(zhù)包到處走。隨著(zhù)經(jīng)濟水平上去，多人會(huì )越來(lái)越普遍，因為大家需要感情抱團。這時(shí)候需要的房間就不一樣了，可能需要三房?jì)蓮d，更多的是別墅，所以別墅類(lèi)的需求上升，房源非常緊俏。”

羅軍指出，中國民宿業(yè)的品質(zhì)目前還不穩定，由于不是連鎖，有可能碰到很好的品質(zhì)，也可能碰到讓人焦慮的。目前中國民宿還沒(méi)有標準化的管理，不僅是SOP標準或者系統，還有中間層。同時(shí)，羅軍認為，在分享經(jīng)濟的趨勢下，民宿產(chǎn)業(yè)的未來(lái)是碎片化、科技化、社交化的。此外，據羅軍透露，斯維登集團目前經(jīng)營(yíng)房源超過(guò)40000套，覆蓋全國目的地近200個(gè)，簽約及籌備中的公寓、別墅等項目超過(guò)1200個(gè)，擁有“斯維登精品公寓”、“斯維登度假公寓”、“斯維登服務(wù)公寓”、“歡墅”、“途窩”、“跡墨”、“五悅”等一系列以“住宿分享為核心”的品牌，與國內近1000家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行了合作。同時(shí)集團圍繞共享農莊建設，擁有“途遠”、“途禮”等全套解決方案，目前已經(jīng)落地國內超過(guò)20個(gè)目的地，海外4個(gè)目的地，為美麗鄉村建設貢獻價(jià)值。