全國范圍內民宿在空間位置上呈現出區域集聚的特點(diǎn),同一集聚區內民宿產(chǎn)業(yè)往往具備相似的風(fēng)格。地域集聚性已經(jīng)成為民宿產(chǎn)業(yè)空間分布的重要特征。
1.民宿集聚分布于經(jīng)濟較發(fā)達城市周邊。城市發(fā)展帶來(lái)的種種負面影響使得城市居民開(kāi)始追求一種回歸自然、享受鄉土氣息的生活狀態(tài)。民宿為旅游者提供了獨立的生活處所,旅游者可以享受地域性人文、自然景觀(guān),并可融入當地生活從事農林牧漁生產(chǎn)活動(dòng),因此民宿受到越來(lái)越多的城市居民的歡迎,尤其是城市中產(chǎn)階級逐步成為民宿旅游市場(chǎng)的主體。 人們一般利用雙休日或者節假日出游,距離是出游規劃的第一影響要素,就近的民宿成為優(yōu)先考慮的旅游目的地。受市場(chǎng)需求的驅動(dòng),民宿投資者或經(jīng)營(yíng)者更傾向于選擇城市周邊鄉土氣息濃厚的地區發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)達城市擁有充足的客源,而雄厚的經(jīng)濟條件又保證了游客的消費能力,其周邊地區自然成為民宿旅游發(fā)展的熱區,形成了民宿集中分布在經(jīng)濟發(fā)達城市周邊的空間分布格局。
2.民宿集聚分布于旅游資源豐富地區周?chē)。旅游是現代人的一種精神追求,時(shí)下的旅游多以觀(guān)光旅游、度假旅游和娛樂(lè )旅游為主。民宿要與當地特色的歷史人文景觀(guān)、自然生態(tài)景觀(guān)以及生活生產(chǎn)活動(dòng)結合起來(lái),才更具吸引力。因此,民宿在空間布局上往往更加靠近本地開(kāi)發(fā)成熟的優(yōu)秀景區。 通過(guò)對長(cháng)三角地區民宿和景區進(jìn)行疊置分析,二者在空間分布上彼此靠近,民宿周邊有景區,景區周邊有民宿。民宿高度集聚區域內都有知名度較高的全國性?xún)?yōu)秀景區。以景區點(diǎn)位為中心分別建立了5千米、10千米和20千米的緩沖區,坐落在5千米緩沖區內的民宿占比71.15%;坐落在5-10千米緩沖區內的民宿占比17.52%;坐落在10-20千米范圍內的占比只有10.19%。 可見(jiàn),大多數民宿分布在距離景區較近的5千米范圍內,在遠離景區的區域民宿數量急劇下降。景區周邊來(lái)往游客眾多,對住宿的需求量大;而民宿在提供住宿的同時(shí),還能提供享受本地鄉土文化、特色美食等機會(huì ),成為眾多旅游者的首選。因此,民宿投資和經(jīng)營(yíng)者往往選擇靠近旅游資源的位置。
3.民宿集聚分布于交通主干道。旅游是旅行與游覽的綜合,旅游活動(dòng)的異地性使交通條件成為旅游的必要環(huán)節和基礎。在旅游過(guò)程中,長(cháng)途交通(航空、鐵路)將客源地和目的地鏈接起來(lái),而市內(短途)交通將旅游活動(dòng)中的各個(gè)景點(diǎn)以及吃、住、行、娛、購的各個(gè)環(huán)節串聯(lián)起來(lái)。 民宿旅游也不例外,需要便捷的交通條件將景點(diǎn)與民宿串聯(lián)起來(lái)。旅行社一般將食宿、景點(diǎn)等要素通過(guò)旅游線(xiàn)路及車(chē)輛換乘有機地銜接起來(lái),這種情況下游客的行進(jìn)路線(xiàn)固定、游客自由到達的范圍相對有限。 近年來(lái),自駕游成為旅游出行的主要方式。中國旅游研究院與中國電信聯(lián)合進(jìn)行的鄉村旅游調研顯示,近7成的游客選擇自駕的方式到鄉村旅游。自駕游客可以自由選擇出行線(xiàn)路、自由決定停車(chē)食宿地點(diǎn),這一定程度上擴大了游客的活動(dòng)范圍。 因此,交通條件便捷的區域也成為民宿分布的集中區域。以長(cháng)三角地區為例,以交通主干道為中心線(xiàn)分別建立了1千米、3千米和5千米的交通緩沖區,坐落在1千米緩沖區內的民宿占比32.74%;坐落在1-3千米緩沖區內的民宿占比39.10%;坐落在3-5千米范圍內的占比13.72%。在3千米范圍內民宿分布居多,5千米范圍內的民宿占比總共達到了85.56%?梢(jiàn),交通主干道附近也逐漸成為民宿集聚的重點(diǎn)區域。
二、民宿集聚分布的動(dòng)力機制分析 1.外部動(dòng)力機制 政府主導政策驅動(dòng)。民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與鄉村旅游蓬勃發(fā)展的大背景息息相關(guān),從中央到地方各級政府都高度重視鄉村旅游發(fā)展,也重視民宿這種新業(yè)態(tài)的打造。民宿產(chǎn)業(yè)集聚受到各地方政府政策的推動(dòng)。 2015年11月25日,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加速發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)消費結構升級的指導意見(jiàn)》推動(dòng)民宿產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展;2016年1月27日《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農業(yè)現代化實(shí)現全面小康目標的若干意見(jiàn)》提出大力發(fā)展休閑農業(yè)和鄉村旅游,有規劃地開(kāi)發(fā)休閑農莊、鄉村酒店、特色民宿、自駕露營(yíng)、戶(hù)外運動(dòng)等鄉村休閑度假產(chǎn)品。 2016年3月2日由國家發(fā)展改革委等10個(gè)部門(mén)制定的《關(guān)于促進(jìn)綠色消費的指導意見(jiàn)》提出支持發(fā)展共享經(jīng)濟,鼓勵個(gè)人閑置資源有效利用,有序發(fā)展網(wǎng)絡(luò )預約拼車(chē)、自有車(chē)輛租賃、民宿出租、舊物交換利用等。2017年7月11日,國家發(fā)展改革委等13個(gè)委辦局又發(fā)布了《促進(jìn)鄉村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動(dòng)方案(2017年)》,推動(dòng)形成體系完善、布局合理、品質(zhì)優(yōu)良、百花齊放的鄉村旅游發(fā)展格局。各省區市根據自身區域特點(diǎn)也制定了相關(guān)獎勵扶植政策,這些政策極大地推動(dòng)和促進(jìn)了區域民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 旅游消費升級驅動(dòng)。近年來(lái),我國居民消費處于商品消費向服務(wù)消費轉變的上升期,居民用于服務(wù)性消費的支出大幅增加,而商品消費增長(cháng)相對緩慢。 2014-2016年,城鎮居民用于醫療、教育、娛樂(lè )、旅游、交通等服務(wù)性消費的支出占比由35.7%上升到41%。中產(chǎn)階級規模擴大疊加需求升級,距離城市2-3個(gè)小時(shí)車(chē)程、200公里范圍內、性?xún)r(jià)比優(yōu)勢突出的特色民宿產(chǎn)業(yè)備受推崇。 隨著(zhù)90、00后等成為市場(chǎng)主體,多樣化、個(gè)性化體驗等新需求不斷擴大,原有的標準化住宿產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足他們的需求,而個(gè)性化、體驗性強的民宿產(chǎn)品更迎合他們的喜好。 民宿投資資本驅動(dòng)。目前民宿投資除了為了情懷、追求小而美不追求投資回報的民宿主之外,主要有三類(lèi): 第一類(lèi)是電商平臺投資民宿產(chǎn)業(yè),比如攜程旅游網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、途家網(wǎng)、同程旅游網(wǎng)等。除成立民宿客棧頻道外,還直接從事民宿投資運營(yíng),如同程旅游完成對花間堂的戰略投資,成為花間堂第二大機構股東;途家網(wǎng)旗下的途遠公司直接參與貴州美麗鄉村精品民宿建設等。 第二類(lèi)是國有大型企業(yè)進(jìn)軍民宿領(lǐng)域,比如首旅集團、浙江旅游集團、國奧集團等。首旅集團成立首旅寒舍酒店管理有限公司,已經(jīng)在全國布局60余個(gè)古村落民宿產(chǎn)業(yè);浙江省旅游局與浙江省旅游集團及相關(guān)公司設立100億元旅游基金,高等級客棧和精品民宿項目都是主要投向。 第三類(lèi)是房地產(chǎn)企業(yè)轉型進(jìn)入民宿產(chǎn)業(yè),如新華聯(lián)集團、銀泰集團、金融街。新華聯(lián)集團在安徽蕪湖開(kāi)發(fā)了鳩茲古鎮項目,有上萬(wàn)平方米的用地建設客棧、民宿和精品酒店。 這些公司發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè),追求規;鲩L(cháng),又有相應的品牌體系和運營(yíng)標準、建造標準以及經(jīng)營(yíng)平臺等支撐,因此極大地推動(dòng)了民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和集聚。另外,民宿投資的主體多元化、投資形式多樣化,推動(dòng)民宿投資持續火熱。
2.內部動(dòng)力機制 民宿集聚形成市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。民宿集聚區內部企業(yè)之間存在著(zhù)競爭合作關(guān)系。民宿單體規模較小,客房一般在3-15間之間,很難實(shí)現大的旅游接待量。 在集聚區內,具有一定數量的民宿后,可以實(shí)現接待能力的規模性遞增。單個(gè)民宿通過(guò)自身品牌招攬客源的能力很弱;通過(guò)外部規模效應,可以形成整個(gè)民宿集聚區在旅游市場(chǎng)上的區域品牌,擴大影響力。區域品牌效應將直接給每個(gè)民宿經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)收益的增加。 單個(gè)民宿的生命周期可能不長(cháng),會(huì )存在優(yōu)勝劣汰的風(fēng)險,但是整個(gè)民宿集聚區形成品牌后,品牌效應相對持久,將會(huì )帶動(dòng)區域內民宿企業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,打造出市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,形成鄉村旅游發(fā)展的合力。
同時(shí),由于聚集了大量同類(lèi)型的民宿企業(yè),吸引了布料清洗、房屋清潔、廣告策劃等供應鏈上下游廠(chǎng)商和機構、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才在當地聚集。民宿集聚區內分工專(zhuān)業(yè)化、信息交流與傳播順暢、勞動(dòng)力資源共享,降低了民宿的建設成本和經(jīng)營(yíng)成本。 同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)供應商、中間商可以更容易獲得市場(chǎng)機遇,減少搜尋商業(yè)信息所需的時(shí)間和金錢(qián)成本。同時(shí)產(chǎn)業(yè)集聚會(huì )促進(jìn)人力資源的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高人力資源效率,節約人力資源成本。整個(gè)區域內交易成本的降低,極大地增加區域民宿的綜合競爭力。 雖然通過(guò)集聚式的發(fā)展可以給民宿產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很多發(fā)展優(yōu)勢,增加民宿經(jīng)營(yíng)者的收入,但是由于旅游產(chǎn)業(yè)的特殊性,民宿業(yè)又正處于高速發(fā)展期,大量的、快速的集聚會(huì )造成當地旅游接待能力過(guò)剩,游客預期體驗下降,也會(huì )導致很多經(jīng)營(yíng)者不能獲得預期收益。 |
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