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特色小鎮不要走“歐式小鎮”之路

時(shí)間:2016-11-15 10:57:12| 作者:adminbj| 查看: | 評論:

摘要:   在“特色小鎮”燎原之際,我們必須弄清楚特色小鎮為何而建。這不是面子工程,也不是升級版的房地產(chǎn)擴建,它最終面向的是產(chǎn)業(yè)的升級和城市的升格! ∑鋵(shí) ...

     在“特色小鎮”燎原之際,我們必須弄清楚特色小鎮為何而建。這不是面子工程,也不是升級版的房地產(chǎn)擴建,它最終面向的是產(chǎn)業(yè)的升級和城市的升格。

  其實(shí),特色小鎮在國內也并不是浙江省首創(chuàng ),多年前,北京、天津、黑龍江、云南、江西等多地也曾提出打造特色小鎮,但基本都是從小城鎮發(fā)展戰略層面衍生而來(lái)的,以“特色小鎮”之名來(lái)推動(dòng)傳統的建制鎮發(fā)展模式,未能取得如期效果。

  “就浙江的實(shí)踐而言,特色小鎮不是行政區劃單元上的‘鎮’,也不同于產(chǎn)業(yè)園區、風(fēng)景區的‘區’,而是‘產(chǎn)、城、人、文’四位一體有機結合的重要功能平臺。”根據光明日報的采訪(fǎng),中國城市科學(xué)規劃設計研究院院長(cháng)方明表示,浙江經(jīng)驗說(shuō)明特色發(fā)展將是未來(lái)我國大多數小城鎮的主要發(fā)展方向。

  廣東社科院區域與企業(yè)競爭力研究中心主任丁力認為,某種程度上,特色小鎮可以視為專(zhuān)業(yè)鎮的“升級版”。特色小鎮要有“靈魂”,遠比建設專(zhuān)業(yè)鎮需要更多的努力。

  丁力認為,在珠三角建設特色小鎮,也有專(zhuān)業(yè)鎮發(fā)展遭遇瓶頸的原因。以佛山為代表,珠三角專(zhuān)業(yè)鎮經(jīng)濟非常發(fā)達,對整個(gè)區域發(fā)展有不可替代的作用。但是發(fā)展到今天,專(zhuān)業(yè)鎮普遍“慢”下來(lái)了,總體上遇到了專(zhuān)業(yè)鎮資源利用效率比較低、產(chǎn)業(yè)集成度不高等弊病。很多專(zhuān)業(yè)鎮的主導產(chǎn)業(yè)早就遭遇天花板,難以再上升。

  方明認為,從浙江省的經(jīng)驗來(lái)看,特色小鎮在產(chǎn)業(yè)定位上應力求“特而強”而非“大而全”,每一個(gè)特色小鎮都應有一個(gè)主攻產(chǎn)業(yè)方向;同時(shí)在建設形態(tài)上應力求“精而美”而非“大而廣”。

  其實(shí),特色小鎮應是發(fā)揮市場(chǎng)主體作用和吸納社會(huì )資本投資的新熱土,要讓小城鎮在提升社會(huì )投資效率、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級方面發(fā)揮更重要的作用。

  鎮江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區在調研了浙江的特色小鎮后認為,特色小鎮最重要的就是“特”字,要切實(shí)按照“人無(wú)我有、人有我特”的標準,定位全球市場(chǎng),形成獨特優(yōu)勢。一是突出產(chǎn)業(yè)核心。在產(chǎn)業(yè)選擇上一定要做細而又細的工作,結合全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),找準自己最有基礎、最具潛力、最能成長(cháng)的特色產(chǎn)業(yè)。二是突出模式創(chuàng )新。著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區“四大功能”疊加,引入國際先進(jìn)理念或者自我創(chuàng )新,孵化產(chǎn)生新業(yè)態(tài)、生產(chǎn)新產(chǎn)業(yè),并力爭探索出可復制、可推廣的全新路徑。

  “特色小鎮要具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎,還要注重對地域文化的挖掘與傳承,將文化元素植入小鎮風(fēng)貌建設的各個(gè)方面,而不是簡(jiǎn)單相加,生搬硬拼。”方明認為。

  而此前,房地產(chǎn)商生搬硬套的“歐式小鎮”,已經(jīng)有過(guò)深刻教訓。

  丁力認為,特色小鎮還考慮個(gè)性化問(wèn)題。走進(jìn)珠三角專(zhuān)業(yè)鎮,能看到很多工業(yè)化風(fēng)格的建筑,都是為了解決經(jīng)濟發(fā)展需求,批量化建設的。而特色小鎮的建設中,文化因素非常重要。

  特色小鎮的“特色”,實(shí)際上集聚了發(fā)展所需的各種要素,為破解城鄉二元結構提供了范例。浙江的特色小鎮一般布局在城郊接合部,既有眾創(chuàng )空間、研發(fā)中心,又有人才公寓、社區功能,生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合。在這樣注重功能疊加、要素融合,“產(chǎn)城人文”一體的新型空間,城鄉二元結構帶來(lái)的諸多問(wèn)題得以破解。

  丁力認為,特色小鎮成功的背后,一定有三個(gè)要素:第一,企業(yè)要有創(chuàng )新能力,這樣企業(yè)就能獲得更好的增加值,就可以上繳更多稅款,為員工支付更高報酬;第二,政府公共服務(wù)配套能力;第三,能否聚集更多有創(chuàng )新能力的人。這三種要素,一定要產(chǎn)生良性循環(huán),特色小鎮才有靈魂。

  鎮江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區認為,既然特色小鎮并非行政區劃,那么推進(jìn)特色小鎮建設就不能沿襲傳統管理推進(jìn)模式。摒棄重創(chuàng )建、重牌子的傾向,要流程再造,實(shí)行“模塊化管理”,把每個(gè)特色小鎮作為是一個(gè)“模塊”,打破條塊、板塊、部門(mén)直接的分割。

  為了防止借特色小鎮有名無(wú)實(shí),河北省則規定對特色小鎮實(shí)行創(chuàng )建制,按照“寬進(jìn)嚴定、分類(lèi)分批”的原則推進(jìn)。制定年度考核辦法,以年度統計數據為依據,公布年度達標小鎮,兌現獎懲政策;對連續2年沒(méi)有完成建設進(jìn)度的特色小鎮,退出創(chuàng )建名單。



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