一、

發(fā)達國家也是從農業(yè)文明，或者是狩獵、漁獵、游牧文明發(fā)展而來(lái)的，他們走過(guò)的路無(wú)疑對農業(yè)文明向工業(yè)文明過(guò)度的國家來(lái)說(shuō)，有著(zhù)借鑒意義。

休閑農業(yè)被世人成為“第六產(chǎn)業(yè)”，這是當前工業(yè)文明下人類(lèi)精神領(lǐng)域向農業(yè)文明尋求突破口的衍生產(chǎn)業(yè)，這是一次精神領(lǐng)域的回歸和探索，而落腳點(diǎn)仍是仰賴(lài)生存的土地。

土地，被中國傳統文化冠以“厚德載物”，足見(jiàn)土地的價(jià)值。

土地，被冠以旅游的名義后，它能承載當前人們的精神困乏嗎？

休閑農業(yè)，寄托了我們太多的遐想和期望。

二、

休閑農莊、農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)者只是看到了大量城里人進(jìn)入鄉村，意識到他們需要吃喝玩住，卻并不知道他們究竟來(lái)鄉村干什么，換言之，不了解消費者興奮點(diǎn)。

休閑農莊、農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)者需要轉換立場(chǎng)，要站在游客的角度看問(wèn)題；需要轉變觀(guān)念，要意識到自己視若無(wú)睹、充耳不聞的祖祖輩輩生活的原生態(tài)環(huán)境才是游客感興趣的；需要學(xué)習，要了解到游客的生活習慣和鄉村有著(zhù)巨大的差別，要完善自己、提高自己；需要誠信，城里人為農民貼了樸實(shí)的標簽，千萬(wàn)不要為了追求片面的經(jīng)濟效益而讓標簽的含金量縮水。

三、

大休閑帶來(lái)大消費，大消費也正在呼喚一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)——休閑農業(yè)。

要加快推進(jìn)休閑農業(yè)發(fā)展，支持有關(guān)企業(yè)對休閑農業(yè)項目用地經(jīng)營(yíng)權的長(cháng)期控制。

四、

休閑農業(yè)靠一家一戶(hù)注定是走不長(cháng)遠的，必須連點(diǎn)成片，形成規模效應；靠政府行政干預也是不足取的，必須要走市場(chǎng)化路線(xiàn)；靠一味蠻干也是不行的，最終決定休閑農業(yè)長(cháng)續發(fā)展的一定是產(chǎn)業(yè)依托、品牌魅力。

休閑農業(yè)不是在運營(yíng)很長(cháng)時(shí)間后才將品牌營(yíng)造提上日程，而是在規劃建設之初就要將品牌塑造納入核心環(huán)節加以周密考慮。

五、

規劃只是初級工作，建設更是基礎工作，決定能否勝出的一定是運營(yíng)，是今后持續不斷的操盤(pán)！當前的休閑農業(yè)、鄉村旅游領(lǐng)域，不缺規劃師、設計師，不缺施工方、材料供應方，更不缺到處忽悠的培訓師，缺的恰恰就是操盤(pán)手！

操盤(pán)手要做的就是團隊建設、日常運營(yíng)、品牌塑造、持續銷(xiāo)售、服務(wù)升級、危機公關(guān)，這里面當屬品牌培育最為核心。

六、

古人說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，有人模仿說(shuō)：“建設未動(dòng)，規劃先行”，好像規劃成了一切問(wèn)題的核心問(wèn)題，也催生了數不清的農莊規劃師和各種各樣的規劃設計單位，但究竟為什么要規劃、該找什么樣的人規劃、規劃完之后該怎么辦，卻很少有人提及！木堯還沒(méi)有看到一例說(shuō)自己是農莊風(fēng)險評估師、農莊資源整合師、農莊運營(yíng)師、農莊推廣師、農莊操盤(pán)師的，木堯看到的大多都是在畫(huà)圖紙、畫(huà)施工圖！

很多農莊、農場(chǎng)都是被規劃搞死的，你規劃的越大越完美，死的越快！木堯看到過(guò)一份農莊規劃，500畝地的農莊，居然規劃出了十幾項需要一萬(wàn)畝地也未必能容下的項目，更搞笑的是，里面出現了別的縣的名字。。。。。。你懂的！

農莊不是規劃出來(lái)的，如果沒(méi)有非凡的資源整合能力，規劃只是一件欺騙自己的皇帝新衣。

七、

木堯每次去超市，總愛(ài)買(mǎi)一些新奇的從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的東西，有些甚至連用都不會(huì )用，可我為啥還是買(mǎi)了？我明明不知道這種產(chǎn)品的存世��？這就叫創(chuàng )造需求，而不是迎合市場(chǎng)、迎合需求！市場(chǎng)化思維的缺陷就是：在大數據不全面的情況下，如何判定你的市場(chǎng)化引導是正確的？

因此，對于迎合市場(chǎng)需求的觀(guān)點(diǎn)一定要慎重。

八、

因勢利導的利用自己現有的資源是完全可行的，自己的特色資源不用用啥？難道把湖填了種果樹(shù)、把樹(shù)伐了挖池塘、把山峰炸了建大棚、把雪鏟了玩滑草嗎？

當然，資源如果雷同，需要差異化運營(yíng)，切莫怕腦袋定位倒是真的。

九、

開(kāi)觀(guān)光農場(chǎng)、建休閑農莊，可以小，但不能無(wú)趣、無(wú)個(gè)性！如果選擇了這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就要有審美的苛刻、視野的貪婪、個(gè)性的不羈，就要策馬揚鞭的奔跑，切莫做安靜的美男子，或是爆烈的女漢子。

要像一棵水草，飄逸，多姿，順從，展露，不屈。

十、

一邊是資本紛紛殺入，一邊卻是轉型或倒閉。。。。。新殺入的資本嘲笑別人不會(huì )玩，老玩家嘲笑新手不自量力、還沒(méi)有摸到老虎屁股！

這不是圍城，而是彎道加速時(shí)代的淘汰賽！

不是休閑農莊沒(méi)有市場(chǎng)了，而是要重新考量誰(shuí)更懂市場(chǎng)、誰(shuí)更會(huì )引領(lǐng)市場(chǎng)、誰(shuí)更會(huì )創(chuàng )造需求、誰(shuí)更會(huì )破局升級。

作者：木堯
來(lái)源：參見(jiàn)莊主