從2017年中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革加快培育農業(yè)農村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見(jiàn)》，到總書(shū)記在大會(huì )報告中指出，實(shí)施鄉村振興戰略。多重政策利好，鼓勵鄉村發(fā)展!

“以特色小鎮為載體，加快鄉村振興進(jìn)程”，國家發(fā)改委城市和小城鎮改革發(fā)展中心政策研究院副院長(cháng)范毅為鄉村振興指出了捷徑。事實(shí)上，丹寨萬(wàn)達小鎮、中國云谷玫瑰小鎮、藍城農業(yè)小鎮，已經(jīng)在特色小鎮助力鄉村振興領(lǐng)域樹(shù)立了行業(yè)標桿。

丹寨萬(wàn)達小鎮：包縣扶貧的標桿

歷時(shí)3年，總投入15億，丹寨萬(wàn)達小鎮是萬(wàn)達集團“包縣扶貧”的產(chǎn)物，萬(wàn)達也因此榮獲國家首屆脫貧攻堅獎的創(chuàng )新獎。根據丹寨特點(diǎn)，萬(wàn)達制定了長(cháng)、中、短期相結合的教育、旅游產(chǎn)業(yè)、扶貧基金三結合的扶貧模式。

(丹寨萬(wàn)達小鎮，圖片轉自網(wǎng)絡(luò ))

短期項目是指5億元的丹寨扶貧專(zhuān)項基金，基金每年收益5000萬(wàn)元用于丹寨兜底扶貧。首期收益的發(fā)放，使當年丹寨貧困人口人均收入超過(guò)國家貧困線(xiàn)。中期項目是投資7億元的丹寨萬(wàn)達旅游小鎮，旨在帶動(dòng)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加大量就業(yè)崗位。小鎮成功運營(yíng)后將拉動(dòng)餐飲、住宿、手工藝品、農業(yè)等20個(gè)以上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可直接間接創(chuàng )造丹寨上萬(wàn)人就業(yè)。長(cháng)期項目是指投資3億元的貴州萬(wàn)達職業(yè)技術(shù)學(xué)院，通過(guò)教育提高丹寨人口素質(zhì)，從根本上阻斷貧困發(fā)生路徑。

截止11月23日，丹寨萬(wàn)達小鎮自開(kāi)業(yè)以來(lái)，143天時(shí)間累計客流量達265.3萬(wàn)人次，實(shí)現旅游收入17.78億元。一時(shí)之間，丹寨萬(wàn)達小鎮成為企業(yè)扶貧典范，鄉村振興的標桿。

中國云谷玫瑰小鎮：以產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展振興鄉村的標桿

“特色小鎮必須要以產(chǎn)業(yè)為支撐，這樣才有后勁和核心競爭力，否則就不能長(cháng)久發(fā)展。”中國云谷科技集團總裁張衛昌在談及特色小鎮振興鄉村時(shí)說(shuō)到。

山東省是我國玫瑰產(chǎn)業(yè)大省，玫瑰生產(chǎn)、加工的企業(yè)數量約占全國總量的60%，平陰更是著(zhù)名的“中國玫瑰之鄉”，其重瓣玫瑰1300多年的種植史馳名中外。然而，平陰多數玫瑰種植戶(hù)依靠單純的花卉種植盈利，亟待以科研創(chuàng )新、文化創(chuàng )新手段，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升玫瑰產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

(中國云谷平陰玫瑰產(chǎn)業(yè)基地)

中國云谷圍繞中國平陰玫瑰產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)產(chǎn)業(yè)、金融、科技三引擎驅動(dòng)，打造玫瑰小鎮的核心產(chǎn)業(yè)競爭力�；�地內設的玫瑰商品交易中心，運行后將當年可實(shí)現山東平陰6萬(wàn)畝玫瑰集約化訂單種植、產(chǎn)能預售，幫助2萬(wàn)余家種植農戶(hù)直接受益。中國云谷聯(lián)合平陰政府發(fā)行的3億元玫瑰產(chǎn)業(yè)引導基金已投放完畢，助推當地龍頭企業(yè)加速發(fā)展。玫瑰小鎮二期，將深挖玫瑰文化，建立以平陰玫瑰IP為核心的文旅產(chǎn)業(yè)，與玫瑰一二產(chǎn)業(yè)打通融合，幫助平陰成為中國玫瑰文化的首席游覽地!

11月5日，國家林業(yè)局產(chǎn)業(yè)辦公室副主任、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)石峰、山東省林業(yè)廳副廳長(cháng)馬福義、省林業(yè)廳林改產(chǎn)業(yè)處處長(cháng)張忠東等一行蒞臨中國平陰玫瑰產(chǎn)業(yè)基地考察調研，對平陰玫瑰產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展表示高度認可!中國云谷玫瑰小鎮的成功打造，將成為地方特色產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)振興鄉村的新標桿!

藍城農業(yè)小鎮：城鄉一體化發(fā)展的標桿

“我在去養老院以前大概還能工作5-10年時(shí)間，我希望5-10年的主體部分能夠用于探索城鎮化，有可能帶動(dòng)中國新一輪農村改造。”宋衛平曾經(jīng)這樣談到他的農業(yè)小鎮理想。

在嵊州的農業(yè)基地，藍城的實(shí)體樣板農莊已增至4個(gè)。農莊占地20畝，由主體和戶(hù)外“庭院園田”體系構成。主體是一棟落地約500㎡的中式宅院。戶(hù)外便是“庭院園田”包含有前庭、后院、菜園和大片的農田、果林。

(藍城樣板農莊，圖片轉自網(wǎng)絡(luò ))

農莊的經(jīng)濟生態(tài)是業(yè)主、藍城、農民三方共贏(yíng)：業(yè)主買(mǎi)下農莊，簽定耕地長(cháng)期租約，既可自己種植，也可部分或完全委托藍城種植;藍城為土地的租用方，成立之初和農民簽訂一個(gè)50年的租賃合同，農民可獲得每畝1000元/年左右土地租金收入;農民在獲得土地租金的同時(shí)，可接受藍城返聘到農莊做工，獲取固定薪水。以施家岙村為例，其村共有1200多人口，藍城則雇傭了260余人。

“我們的計劃是，做100個(gè)農鎮，輻射帶動(dòng)1萬(wàn)個(gè)小鎮，改變2-3億人的生活。”浙江省農業(yè)科學(xué)院院長(cháng)、藍城“農鎮之父”陳劍平不無(wú)自豪的說(shuō)。藍城農業(yè)小鎮的廣泛落地，無(wú)疑將加快農民進(jìn)城、市民下鄉的腳步，促進(jìn)城鄉一體化均衡發(fā)展!