疫情給民宿業(yè)帶來(lái)嚴重沖擊，但同時(shí)也加速了其結構調整、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。一些小而散、抗風(fēng)險能力弱、缺乏創(chuàng )新意識的民宿將率先出局。疫情只是暫時(shí)阻擋了人們的出行腳步，但大家對美好生活的向往卻從未停止。民宿從業(yè)者普遍對未來(lái)行業(yè)發(fā)展抱有信心和希望。

近期，各地景區陸續恢復營(yíng)業(yè)，“五一”假期出游人數創(chuàng )疫情以來(lái)新高。來(lái)自民宿短租預定平臺途家民宿的數據顯示：今年“五一”訂單量恢復到去年同期的65%，環(huán)比今年4月增長(cháng)200%。在安全防疫的前提下，游客更喜歡能滿(mǎn)足休閑、吸氧等需求的高品質(zhì)鄉村民宿。筆者認為，疫情過(guò)后，游客更關(guān)注民宿的安全和品質(zhì)、對住宿個(gè)性化和私密性的需求迸發(fā)。分散化、個(gè)性化、高品質(zhì)的民宿將會(huì )迎來(lái)更大發(fā)展空間。

為迎接民宿業(yè)全面復蘇，民宿的房東應該做些什么準備呢？首先，要注重修煉內功。民宿業(yè)在過(guò)去幾年快速發(fā)展過(guò)程中，暴露出品質(zhì)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等一系列問(wèn)題。趁此時(shí)，在對現狀與未來(lái)充分思考和分析的基礎上，依托便利的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，為員工制定針對性的培訓課程，練好內功，解決問(wèn)題，完善品質(zhì)，從而實(shí)現產(chǎn)品升級、設施改造、人員素質(zhì)和運營(yíng)水平的提升。

第二，緊跟游客需求，做好產(chǎn)品服務(wù)轉型。疫情加速民宿市場(chǎng)和游客的重構。人們更加注重健康，城市周邊開(kāi)放式的山水生態(tài)型目的地旅游率先回暖，家庭自駕出游成為熱點(diǎn)。民宿應更加突出自己的文化性和特色化，比如主打養生民宿、自然健康民宿、親子民宿等。無(wú)論在環(huán)境還是服務(wù)中，應更加重視細節，以契合游客需求。

第三，開(kāi)辟線(xiàn)上新渠道。充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，將線(xiàn)下體驗移至線(xiàn)上，有效利用線(xiàn)上直播、平臺預售、銷(xiāo)售周邊農產(chǎn)品、加強新媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式，開(kāi)辟線(xiàn)上推廣新渠道。另外，還可通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售，推出優(yōu)惠價(jià)格，提前獲取一些保底訂單，回籠一部分資金來(lái)平衡疫情期間的開(kāi)支。

各民宿企業(yè)在積極展開(kāi)自救的同時(shí)，民宿從業(yè)者也呼吁政府為行業(yè)營(yíng)造積極寬松的發(fā)展環(huán)境，扶持民宿業(yè)復興，比如，強化金融支持、減少稅負，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；為民宿拓寬融資渠道，降低融資成本，對恢復生產(chǎn)有困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供財政貼息貸款等。

相信經(jīng)過(guò)此次疫情，民宿業(yè)將會(huì )涌現出一批高品質(zhì)產(chǎn)品。民宿業(yè)將迎來(lái)全面提升，走向成熟。（人民網(wǎng)）