羅�。ㄖ鞒秩藎隱廬酒店董事長(cháng)）

酒店是一個(gè)金融產(chǎn)品。從酒店產(chǎn)品的金融屬性來(lái)探討，有的人說(shuō)酒店是輕資產(chǎn)。我們希望從輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)這兩個(gè)角度去探討。

胡守連（花跡酒店創(chuàng )始人）

這幾年總體來(lái)說(shuō)，不管是民宿還是精品酒店，投資回報已經(jīng)不像前幾年了，應該說(shuō)市場(chǎng)還是有的，但是分羹的人變多了。如今的資金回報較慢，我投了800-1000萬(wàn)的，融資的渠道很多，有眾籌的、有朋友一起玩的。我的觀(guān)點(diǎn)就是大家要謹慎�？傮w感覺(jué)是大環(huán)境不錯，每一家要練內功。對酒店這塊，要打井，并不斷修繕，然后慢慢回報。

邢偉英（會(huì )老堂創(chuàng )始人）

我是被精品酒店化。我認為我是古建的守護者，古建的酒店首先必須要有一個(gè)責任感。如果只有激情和情懷，那么不合適。首先做古建酒店一定要資金支撐，另外要有心態(tài)支撐。其次，主人要有文化積累。

古建是在保護的前提下使用，而不是商業(yè)模式的使用。如果是回報的心態(tài)下的進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)，肯定不會(huì )像我這樣因為是祖上產(chǎn)業(yè)而去保護心態(tài)。收益在哪兒？我覺(jué)得是收益來(lái)自建筑本身。其它方面，比如員工，要給員工豐厚的回報，我的管家和大廚需要文化積累，并把他們當做家人。主人需要精心的呵護建筑。留住員工和營(yíng)造品牌是相輔相成的。對業(yè)主來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)收入來(lái)自哪里？我經(jīng)營(yíng)十年沒(méi)有受過(guò)一分錢(qián)。我們營(yíng)造的是士大夫文化，我的建筑在蘇州，我的樂(lè )趣就在于我的財富來(lái)自于我對建筑的熱愛(ài)。

王冠（千里走單騎創(chuàng )始人）

最初的階段，不計成本不計回報。我們只用自有資金，通過(guò)十多年的經(jīng)營(yíng)我們有一些自己的想法，或者對資金使用效率有一些心得了。投資有風(fēng)險，入市需謹慎。最初需要考慮的是，是否具有真正做好的心態(tài)。好產(chǎn)品是不需要眾籌。

羅�。ㄖ鞒秩藎隱廬酒店董事長(cháng)）

王冠想說(shuō)一句心里話(huà)就是，酒店是個(gè)大投資，進(jìn)入一定要想好了，如果一旦想好了，就一心做好。千萬(wàn)別想市場(chǎng)上有很多傻錢(qián)。

廖敏智（過(guò)云山居創(chuàng )始人）

最初控制成本不計回報。我沒(méi)有太籌資，我的過(guò)云山居，八個(gè)房間，投資總額380萬(wàn)。我們需要把錢(qián)花在舒適度上，地板、燈等可以創(chuàng )意。另外一個(gè)就是人，3個(gè)阿姨、2個(gè)管家，1個(gè)店長(cháng)，每個(gè)月需要2-3萬(wàn)。過(guò)云山居，每個(gè)月的運營(yíng)成本是8-9萬(wàn)。我的每間房1000元，入住率80%。但是這些收益只是賣(mài)房子的錢(qián)，我希望我做的是要做品牌的。

羅�。ㄖ鞒秩藎隱廬酒店董事長(cháng)）

敏智的投資回報率是非常高的�，F在的酒店投資是兩極分化的狀態(tài)，現在有些機構是在超重投資。重和輕沒(méi)有孰好孰壞，輕的要做品牌，重的要看中最好的資源。