說(shuō)您的民宿客棧到底服務(wù)于萬(wàn)千大眾的那一部分？

或者哪一環(huán)節？

是親子度假？

還是情侶間的世外桃源？

亦或是單身狗們的避世山莊？

或是商業(yè)大咖體驗生活的農耕時(shí)代？

等等不一而足。

總有一個(gè)空白的領(lǐng)域占領(lǐng)用戶(hù)隨性的性質(zhì)。這樣才可以在民宿客棧眾多的情況下獲得非常好的生存空間，也是真正情懷落地、實(shí)現商業(yè)經(jīng)營(yíng)數據閉環(huán)最好的方法。

“名不正則言不順，言不順則事不成”， “名”并不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的名字，它是一種品牌戰略，更傳遞著(zhù)宿主的品位和情懷。經(jīng)過(guò)多年對品牌的研究，國內最專(zhuān)業(yè)的品牌專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構錦坤認為，品牌頂層設計，也就是基于對客戶(hù)的了解，為自己的品牌命名，提出自己的口號，明確自己的使命，并與競爭對手形成差異化。

品牌頂層設計的最高境界是四品合一，也就是商標、商號、品類(lèi)語(yǔ)和廣告語(yǔ)形成內在統一！”   

近幾年，隨著(zhù)場(chǎng)景革命的提出，場(chǎng)景的重要性首次系統的展示在大家眼前。它漸漸被賦予了更加豐富的思想情志，每一處角落、每一個(gè)擺件、每一個(gè)與用戶(hù)接觸的點(diǎn)都成為了可以出發(fā)品牌傳遞和消費的點(diǎn)。

俗話(huà)說(shuō)“麻雀雖小，五臟俱全”，民宿客棧雖小但也是正常的運營(yíng)體系，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的民宿客棧需要一個(gè)靈巧、有效的運營(yíng)團隊。這個(gè)團隊需要包含的人員有，懂民宿客棧設計、懂營(yíng)銷(xiāo)、懂人員管理的優(yōu)秀人員。除此之外，還需要保潔，雜工，廚師，民宿管家，采購預算與財務(wù)人員。簡(jiǎn)單從人員上講，算下來(lái)也大約需要6-7個(gè)員工，沒(méi)有這些人員，根本無(wú)法打造一個(gè)符合“理想”的民宿客棧。

躲在艷陽(yáng)下的納西老院落里，把身子陷入被抱枕包圍的藤椅，逗貓、發(fā)呆、品茗，和“花間堂”客棧主人聊著(zhù)天南海北；面朝大海，在“島居白沙”的小院里，手握啤酒罐，仰望星空，靜聽(tīng)潮汐，遠離紛擾……非標準化的民宿，讓這一切有了可能。

情懷，是民宿始終不變的主題。

數據顯示，目前民宿客棧中實(shí)現盈利的僅兩成！民宿客棧經(jīng)營(yíng)與旅游淡旺季關(guān)系緊密，盈利能力不穩定且周邊同行激烈競爭。這就要求民宿客棧在做頂層設計時(shí)，既要突出核心產(chǎn)品，也要有模式創(chuàng )新。但不管是哪種方法，必須符合特色、舒適、休閑、情懷、企業(yè)的五個(gè)特點(diǎn)。只有真正做到這些，才能“不鳴則已，一鳴驚人”。