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鄉村微度假才是最美的詩(shī)和遠方

時(shí)間:2022-08-18 11:55:26| 作者:adminbj| 查看: | 評論:

摘要: 導語(yǔ):網(wǎng)上有個(gè)神評!活在當下之三大幸事:1、買(mǎi)房沒(méi)有買(mǎi)到爛尾樓;2、出去吃飯沒(méi)有挨揍;3、錢(qián)存銀行沒(méi)有丟。如果這三樣都躲過(guò),那就在一邊“偷著(zhù)樂(lè )吧”。旅游還 ...

 導語(yǔ):

網(wǎng)上有個(gè)神評!活在當下之三大幸事:1、買(mǎi)房沒(méi)有買(mǎi)到爛尾樓;2、出去吃飯沒(méi)有挨揍;3、錢(qián)存銀行沒(méi)有丟。如果這三樣都躲過(guò),那就在一邊“偷著(zhù)樂(lè )吧”。旅游還要什么詩(shī)和遠方,這個(gè)夏天那些去北海旅游的滯留了2000多人,去三亞旅游的滯留了八萬(wàn)多人。疫情讓旅游業(yè)從業(yè)者發(fā)瘋,尋找詩(shī)和遠方的人發(fā)飆。走過(guò)歲月,驀然回首,最近的最美的詩(shī)和遠方其實(shí)就在原先出發(fā)的鄉村。

 

 

鄉村微度假已成為旅游振興新賽道


當前文旅產(chǎn)業(yè)幾乎各方面產(chǎn)品都面臨供給過(guò)剩,酒店、民宿、景區、導游人才等等幾乎都是供大于求,這種過(guò)剩根本問(wèn)題是居民消費動(dòng)力不足,頻繁的疫情導致大家很長(cháng)時(shí)間內無(wú)法獲取更多的資金支持,同時(shí)流動(dòng)性被鎖死即便是有消費能力但是不能發(fā)生消費行為。


直接原因是產(chǎn)品與服務(wù)不對等,在流動(dòng)性充裕的時(shí)代打造的產(chǎn)品是面對全國游客市場(chǎng)的,當市場(chǎng)客戶(hù)群體突然發(fā)生變化,舊有的產(chǎn)品依然無(wú)法適應新的時(shí)期的發(fā)展需求。產(chǎn)品與市場(chǎng)要進(jìn)行雙向調節了。


人們雖然去不了遠方,但是卻可以選擇鄉村周邊游,從疫情以來(lái),鄉村在地過(guò)年,鄉村微度假,鄉村周邊游等等,一點(diǎn)點(diǎn)的火熱起來(lái)。鄉村才是最好的護城河,鄉村微度假既安撫躁動(dòng)又規避風(fēng)險,鄉村微度假已成為旅游振興新賽道。

 

 

鄉村微度假產(chǎn)品供給依然不足

存在重大缺口


鄉村微度假產(chǎn)品的實(shí)際是供需不平衡,準確的說(shuō)是供給嚴重不足,人民群眾呼喚好的鄉村旅游目的地,好的鄉村旅游產(chǎn)品和好的鄉村旅游服務(wù)。同時(shí)人民群眾的需求也同樣需要發(fā)掘,需要被種草。


因為疫情不會(huì )一直持續下去,疫情終將會(huì )被正義的,被有組織有信念的人民群眾戰勝。所以需要所有優(yōu)質(zhì)鄉村旅游產(chǎn)品的供給者都要把握這個(gè)窗口期,打造優(yōu)質(zhì)鄉村旅游產(chǎn)品鄉村旅游服務(wù)鄉村旅游目的地。


這一時(shí)期的優(yōu)質(zhì)鄉村旅游內容的供給是為接下來(lái)的品牌輸出和內容輸出做足鋪墊,以打造在地鄉村旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,服務(wù)未來(lái)更大的鄉村旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建立。過(guò)去的鄉村旅游產(chǎn)業(yè)形態(tài)當然是一種生態(tài),也是一種生態(tài)圈,是雙循環(huán)下的鄉村旅游生態(tài)圈,橫向的競爭是極其劇烈的。跟新生態(tài)圈是截然不一樣的發(fā)展路徑,新鄉村旅游生態(tài)圈是生長(cháng)起來(lái)的,是經(jīng)過(guò)錘煉后蛻變出來(lái)的,主要是在于產(chǎn)品垂直度的比較,其結構的魯棒性更高更穩定。


家鄉有產(chǎn)業(yè)何必去遠方,早知眼前有詩(shī)何必遠方。實(shí)際上鄉村微度假時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨。如果沒(méi)有疫情或許鄉村微度假來(lái)的比較慢一些,但它早晚要來(lái)。疫情只是催化加速了鄉村微度假的到來(lái)。不是所有的鄉村都適合做鄉村旅游,但是只要能夠在鄉村旅游發(fā)展上占有先機,把握機會(huì ),巧妙謀劃,卻可以出奇制勝,獲得足夠的發(fā)展條件,能夠在后疫情時(shí)代弄得潮頭,F實(shí)是,鄉村微度假產(chǎn)品供給依然不足存在重大缺口。


1、比較占有率。

我們以一個(gè)縣(文中說(shuō)的縣通常包含地市分區、縣級市以及地方縣)來(lái)看,假設一般情況下一個(gè)縣有300個(gè)左右的行政村,那到底有多少個(gè)優(yōu)質(zhì)的村落發(fā)展鄉村旅游才能在內循環(huán)下服務(wù)30-50萬(wàn)縣域人口,三十到五十個(gè)夠不夠?而當下又有幾個(gè)稱(chēng)得上鄉村旅游目的地?而這其中又有各種重復消費?梢(jiàn)只考慮內循環(huán),一個(gè)鄉村在縣域發(fā)展中能有一席之地就已經(jīng)很具備優(yōu)勢了。


2、比較內容升級。

鄉村微度假1.0,回歸自然。鄉村微度假2.0,三產(chǎn)融合。鄉村微度假3.0,生活方式。鄉村微度假4.0,生態(tài)系統。

所以好的鄉村微度假是能夠讓人們回歸自然,參與到三產(chǎn)融合以及構建一種生活方式和打造一種生態(tài)系統。鄉村是最養人的,但是并不是所有人能再次回到鄉村大母體的懷抱。鄉村微度假在一定程度上是一種奢侈品。

 

 

鄉村微度假要比拼運營(yíng)與持久力


實(shí)際上鄉村微度假就是個(gè)概念,這種比拼最終落腳點(diǎn)是鄉村主體,最終比拼的是鄉村如何走的更長(cháng)遠。未來(lái)的鄉村更像是一個(gè)大的集團公司,鄉村要做公司化運營(yíng)。實(shí)際上未來(lái)就是運營(yíng)鄉村這樣的集團公司,任何一個(gè)小的鄉村,都會(huì )成為一個(gè)集團公司,這是必然的,所以商業(yè)變現商業(yè)價(jià)值體現,在一開(kāi)始就得賦予更高的期待,和提出更高的要求。不會(huì )運營(yíng)就會(huì )被淘汰,不可持續就會(huì )被替代,就是如此殘酷。


運營(yíng)的關(guān)鍵是運營(yíng)企業(yè)來(lái)平衡政府,運營(yíng)企業(yè),村集體,全體村民,外部其它企業(yè),所有商戶(hù)以及外部所有居民之間,構建打造一個(gè)和諧的鄉村共同體。當前比較靠譜本著(zhù)對鄉村負責,相對穩妥,發(fā)展比較長(cháng)久的方式是,以鄉村本體為主體,以“鄉村振興·共同富裕·生態(tài)文明”為發(fā)展理念,走一條黨建引領(lǐng),企業(yè)運營(yíng),全民參與,共同富裕之路。隨著(zhù)時(shí)間推移,村集體逐漸成長(cháng)起來(lái),最終這個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)能夠還給村集體這是最完美的路徑。


旅游還要什么詩(shī)和遠方,鄉村微度假才是最美的詩(shī)和遠方。我們應該滿(mǎn)懷信心滿(mǎn)懷期待。


曹洪仁簡(jiǎn)介

甦家學(xué)派、資深文旅專(zhuān)家、鄉村振興架構師;

北京八界文旅規劃設計院 院長(cháng);

北京生態(tài)文明工程研究院 副研究員;

中國科學(xué)院旅游研究與規劃設計中心 前副項目總監;



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