東西一條街，南北兩排房，62戶(hù)人家，150口人。這就是袁家村發(fā)展鄉村旅游前的模樣，一個(gè)破敗荒涼的空心村。

2014年袁家村被評為中國十大最美鄉村，2016年成為4A級景區，十年間，在袁家村開(kāi)店做生意的人增加至800多人，吸納周邊3000人就業(yè)，帶動(dòng)村周邊2-3萬(wàn)人的收入增加。2017年袁家村接待游客達500萬(wàn)人次，可計算財政收入3.8億元，村民人均純收入在十萬(wàn)以上。袁家村成為中國鄉村發(fā)展的一個(gè)奇跡，鄉村振興的標桿案例。

 

在中國，每年有90萬(wàn)的自然村落在消失，城市化的進(jìn)程在不斷加快，鄉村對于許多城市人已經(jīng)成為記憶中的過(guò)去式，而郭占武把袁家村從瀕臨消失的空心村轉變?yōu)橹袊�最美鄉村，這個(gè)奇跡，是因為有兩個(gè)創(chuàng )舉：

一是袁家村經(jīng)過(guò)十年的努力，開(kāi)創(chuàng )了鄉村旅游和特色小鎮的模式。袁家村通過(guò)打造以關(guān)中民俗和鄉村生活為核心內容的關(guān)中印象體驗地景區，形成村景合一、三產(chǎn)融合的鄉村旅游商業(yè)模式。并逐步建成基礎設施完備，服務(wù)功能齊全；既有田園風(fēng)光，又享時(shí)尚生活；既有現代氣息，又有鄉愁民俗，宜業(yè)宜居，開(kāi)放多元的特色小鎮。

二是破解了長(cháng)期困擾各級政府和廣大農民的三農問(wèn)題。袁家村在實(shí)行土地承包責任制近40年后，在完全市場(chǎng)化的條件下，在沒(méi)有任何強迫命令的前提下，在農民自覺(jué)自愿的基礎上，用產(chǎn)業(yè)化和合作社的形式，把農民組織起來(lái)，由農民自主解決三農問(wèn)題，走上共同富裕、鄉村振興之路。破解了長(cháng)期困擾各級政府和廣大農民的三農問(wèn)題。今天的關(guān)中印象體驗地景區就是郭占武帶著(zhù)袁家村的父老鄉親，以文盲、半文盲為主的村民干起來(lái)的。景區做的最成功的就是保留了關(guān)中民俗的原始真實(shí)性，盡可能的還原鄉村生活的場(chǎng)景，用最原始的材料和結構活化周?chē)�的建筑�?/span>

 

美麗鄉村三部曲

第一部：鄉村旅游，留住鄉愁。以關(guān)中傳統老建筑、老作坊、老物件等文化遺產(chǎn)所代表的關(guān)中民俗文化為內涵，以鄉村生活、農家樂(lè )、關(guān)中小吃和當地農民參與經(jīng)營(yíng)為特征，建設關(guān)中印象體驗地村景一體的旅游景區，初步滿(mǎn)足了都市居民周末一日游的需求，也解決了村民就業(yè)和收入問(wèn)題。

第二部：創(chuàng )意文化，休閑度假。以藝術(shù)長(cháng)廊、書(shū)屋客棧、咖啡酒吧、創(chuàng )意工坊等新業(yè)態(tài)和文創(chuàng )青年、時(shí)尚達人參與投資經(jīng)營(yíng)為特征，增加和豐富了景區的經(jīng)營(yíng)項目和服務(wù)功能，進(jìn)一步滿(mǎn)足都市居民休閑度假和文化消費的需求，并吸納周邊更多農民就業(yè)和參與。逐步實(shí)現了陽(yáng)光下的袁家村向月光下的袁家村的轉變。

第三部：特色小鎮美麗鄉村。以更多資本和人才進(jìn)入，帶來(lái)更多要素和資源，全面擴大、充實(shí)和提升袁家村關(guān)中印象體驗地景區為特征。形成基礎設施完備、服務(wù)功能齊全，各類(lèi)人才聚集，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達；既有田園風(fēng)光，又享時(shí)尚生活；既有現代氣息，又有鄉愁民俗，宜業(yè)宜居的特色小鎮和美麗鄉村。充分滿(mǎn)足人們對高品質(zhì)生活的向往和追求。

 

轉型升級進(jìn)城出省

袁家村發(fā)展起來(lái)就面臨轉型升級的問(wèn)題，周邊模仿的非常多。郭占武做了一個(gè)大膽的嘗試，突圍與超越。鄉村旅游向鄉村度假轉型，另外是進(jìn)城。袁家村進(jìn)城是重大舉措，把袁家村的小吃搬到西安區，由村民投資西安高端商業(yè)綜合體，現在做了四家，非常成功。從設計布局都是創(chuàng )新，而且效果非常好。未來(lái)設想要開(kāi)十幾家店，每一個(gè)店有三千萬(wàn)的營(yíng)收，十個(gè)店有三億多的營(yíng)收。這塊和資本市場(chǎng)對接上我們處于非常有利的地位。

袁家村出省，不是把袁家村搬到外省去，而是做當地的袁家村，依托大都市大景區打造地域民俗文化體驗景區，袁家村只是一個(gè)民俗的概念。

 

一個(gè)品牌兩個(gè)產(chǎn)業(yè)

一個(gè)品牌：袁家村品牌來(lái)自農業(yè)、農村和農民，是以三農為內涵的“農”字號品牌。是袁家村的根和本，以發(fā)展三農為目的、以服務(wù)三農為使命，其產(chǎn)業(yè)與農業(yè)、農村和農民緊密相連、息息相關(guān)，是解決三農問(wèn)題的探索者和創(chuàng )新者。

兩個(gè)產(chǎn)業(yè)：民俗文化和創(chuàng )意文化為核心的個(gè)性化、高端化的旅游文化產(chǎn)品。我們設想在全國一些中心城市，或者一小時(shí)車(chē)程的地方，符合袁家村都市標準的，建一個(gè)袁家村民俗體驗景區，但這個(gè)景區不是把袁家村搬出去，一定是挖掘當地的民俗和文化，結合當地的資源優(yōu)勢，建設符合當地的特色小鎮。

袁家村模式的啟發(fā)

袁家村的產(chǎn)業(yè)路徑：1，鄉村旅游：低成本打造農民創(chuàng )業(yè)平臺；2，市場(chǎng)導向：發(fā)現、扶持和培育優(yōu)勢項目，向產(chǎn)業(yè)化向發(fā)展。3，逆向發(fā)展：三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展。4，品牌效應：旅游創(chuàng )品牌，品牌帶產(chǎn)品，產(chǎn)品成產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，袁家村在發(fā)展過(guò)程中也面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題。比如，三產(chǎn)強，二產(chǎn)弱，一產(chǎn)少，品牌強，產(chǎn)品弱，市場(chǎng)小。袁家村的口號“農民捍衛食品安全”。因為農民的科學(xué)知識有限，袁家村強調的就是按照老的工藝，傳統生產(chǎn)方式，不添加。

袁家村模式的啟發(fā)：一個(gè)是特色小鎮的產(chǎn)業(yè)一定是由市場(chǎng)決定的，市場(chǎng)的需求絕對不是我們想象出來(lái)的；第二，特色小鎮也不是一天建成的，我們一定要克制一下自己，一定要慢下來(lái)，慢下來(lái)才能發(fā)現問(wèn)題，才能解決問(wèn)題；第三，特色小鎮包括鄉村旅游一定要生活化，越生活化越真實(shí)，我們現在看到的很多民俗太假了，假了對城市人就沒(méi)有吸引力了；第四個(gè)創(chuàng )新，袁家村的模式是無(wú)法復制的。