位于浙江省德清縣的莫干山鎮，距上海大約兩個(gè)小時(shí)車(chē)程，翠竹山塢間，民宿產(chǎn)業(yè)星羅棋布。

來(lái)自官方的數據顯示，2015年，莫干山鎮的精品民宿有近百家，實(shí)現直接營(yíng)業(yè)收入3.5億元。當地民宿動(dòng)輒千元一晚的價(jià)格儼然成為了標配，有些甚至達到三四千元一晚，旺季的時(shí)候還需要提前一個(gè)月預訂。

與如今的火熱相比，十多年前，莫干山鎮卻是另一副模樣。雖然莫干山風(fēng)景名勝區在其境內，但當地卻沒(méi)有享受到多少旅游經(jīng)濟帶來(lái)的好處。作為水源保護地，莫干山地區所有產(chǎn)生污染的產(chǎn)業(yè)都被清退，除了小農耕作和零星的農家樂(lè )之外，幾乎沒(méi)有其他收入來(lái)源。

2004年，南非商人高天成在游玩時(shí)發(fā)現，莫干山鄉間的寧靜非常適合都市人休閑度假，但檔次偏低的農家樂(lè )無(wú)法滿(mǎn)足這樣的需求。高天成覺(jué)得這是一個(gè)商機，便在一個(gè)村里租下六間破敗不堪的老房子，通過(guò)精心設計，改造成「洋家樂(lè )」。

高天成認為莫干山的農舍與當地自然、人文環(huán)境渾然一體，通過(guò)舊物利用和空間設計，就能滿(mǎn)足中高端人群的休閑度假需求。之后，他又相繼租用老屋，打造了「裸心鄉」等一干既有設計美感，又保留了鄉土元素的精品民宿，吸引了很多游客入住。

高天成的試驗，為莫干山開(kāi)啟了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，許多投資者紛紛效仿，在此打造精品民宿，曾經(jīng)被空置或遺棄的破敗老宅，重新煥發(fā)了生機。而近年來(lái)在中高端消費群體中興起的「逆城市化」生活方式，則讓越來(lái)越多的人涌進(jìn)莫干山。

在民宿產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，莫干山農房的租金以每年翻一倍的速度上漲。而當地村民除了房租收入，有的還在民宿做起了服務(wù)員。此外，村民栽種的蔬菜和水果，每年都會(huì )以略微高出市場(chǎng)的價(jià)格供應給民宿。

在整個(gè)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，當地政府也一直扮演著(zhù)積極的角色。德清縣政府認定精品民宿是鄉村休閑旅游的發(fā)展方向之一，在舊屋改造上給予了相對寬松的政策。2015年五月，德清縣發(fā)布全國首部縣級鄉村民宿地方標準規范，有規劃地引導民宿差異化發(fā)展，并通過(guò)成立莫干山民宿學(xué)院，為從業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)化的民宿課程培訓。

投資者、村民、當地政府，多方要素的有效組合，使莫干山民宿成為鄉村創(chuàng )新發(fā)展的出色范本。2016年10月，莫干山鎮入選首批中國特色小鎮名單。

人口：62戶(hù)286人，土地面積660畝;

1、以村民為主體協(xié)調發(fā)展;

2、以獨具特色的關(guān)中“農家樂(lè )”特色旅游打開(kāi)了一片發(fā)展的新天地;

3、整體發(fā)展約有一個(gè)多億的投資，其中村集體和村民投入就有六七千萬(wàn)元，良好前景讓外出打工的袁家村人紛紛回村;

4、比較典型的市場(chǎng)導向。

禮泉縣煙霞鎮袁家村地處關(guān)中平原，全村共有62戶(hù)286人，土地面積660畝。這里缺山少水，自然和人文條件均不突出，也不是政府重點(diǎn)扶持的“典型村”。但這個(gè)村的村干部們帶領(lǐng)村民們想辦法、出點(diǎn)子，齊心協(xié)力硬是以獨具特色的關(guān)中“農家樂(lè )”特色旅游打開(kāi)了一片發(fā)展的新天地�！�

 袁家村持續發(fā)展的精髓是不斷創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在村干部的帶動(dòng)下，袁家村先是建起農民個(gè)體經(jīng)營(yíng)的“農家樂(lè )”，后來(lái)又建了特色小吃街，引來(lái)特色餐飲、旅游商品等資源，提升了鄉村旅游層次。隨后又打造“月光下的袁家村”，發(fā)展酒店住宿、酒吧等夜間經(jīng)濟，還通過(guò)成立股份公司、群眾入股的方式，實(shí)現“全民參與、共同富裕”。

良好前景讓外出打工的袁家村人紛紛回村。2007年，現在很多村民收入是打工時(shí)的10倍。據村干部介紹，現在每戶(hù)村民能保證年入20萬(wàn)元，在外打工的20多名年輕人也幾乎全部回村發(fā)展。袁家村還帶動(dòng)了周邊10個(gè)村發(fā)展，吸納了超過(guò)2000名外村民眾來(lái)此就業(yè)。

2012年以前芭蕉村還是一個(gè)遠近聞名的“貧困村”。全村120戶(hù)，幾乎都住老舊瓦房和茅草房，環(huán)境衛生臟亂差，農民收入低于全鎮平均水平。“全村119戶(hù)人，以前竟然有40多個(gè)單身漢，‘光棍村’的說(shuō)法曾讓村民和村干部都倍感頭疼;“不是醉醺醺地打牌，就是沖突不斷，外人連村子都不敢進(jìn)。”曾在芭蕉村任村民小組長(cháng)的南班村黨支部書(shū)記高勇坦言，村民發(fā)展動(dòng)力缺失、沒(méi)有上進(jìn)心，以低效產(chǎn)業(yè)為主的芭蕉村，遲遲沒(méi)有富起來(lái)的跡象。

改變發(fā)生在2012年。這一年，白沙將芭蕉村納入“美麗鄉村”打造計劃之列，采取農戶(hù)出一點(diǎn)、政府出一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)、集體補一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)的方式，共投入3000萬(wàn)余元進(jìn)行了整村大改造，讓家家戶(hù)戶(hù)都住上了143平方米的二層樓房�？v橫有序的林蔭村道取代了泥濘土路，告別了每到雨季，村里都是泥濘遍地、污水橫流的日子�！　�
美了村莊環(huán)境，也美了村民的心。隨著(zhù)美麗鄉村建設的啟動(dòng)，村民們開(kāi)始主動(dòng)外出打工，村民的精神面貌變了、接觸的人多了，40多位新媳婦一個(gè)接一個(gè)地娶回來(lái)——“光棍村”成為歷史。
芭蕉村村民們借著(zhù)邦溪鎮整體開(kāi)發(fā)的機遇，紛紛做起了民宿，還成立了芭蕉村休閑觀(guān)光農業(yè)合作社，發(fā)動(dòng)全體村民入股，吃上了旅游飯。
依托芭蕉村的區位優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，村里成立了芭蕉村休閑觀(guān)光農業(yè)合作社，引導村民參與旅游發(fā)展。此外，芭蕉村還整合1460萬(wàn)元資金啟動(dòng)休閑農莊建設，打造集民宿、餐飲、自駕、度假等為一體的綜合農業(yè)休閑樂(lè )園，讓全村在去年便實(shí)現了旅游增收15萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)4年多的打造,2015年10月中旬,農業(yè)部揭曉2015年“中國最美休閑鄉村”榜單，芭蕉村以“特色民俗村”躋身其中，成為海南西部年度唯一入選者。

人口：846戶(hù)3176人，全村面積35平方公里，耕地3900畝;
由政府主導快速推進(jìn);
2012年風(fēng)光過(guò)一陣子之后，從2013年開(kāi)始便逐漸冷清;
旅游產(chǎn)業(yè)尚未做強，也未形成其他規模產(chǎn)業(yè)，農戶(hù)們在土地流轉后很難找到其他致富門(mén)路，青壯年勞動(dòng)力基本在外打工;缺市場(chǎng)引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，發(fā)展緩慢。
走進(jìn)位于陜鄂渝交界處的安康市平利縣龍頭村，一眼望去，“白壁、青瓦、馬頭墻、格子窗”的徽派民居建筑群與青山秀水的美景相映成趣。龍頭村共有846戶(hù)3176人，全村面積35平方公里，耕地3900畝。龍頭村距縣城5公里，距離省會(huì )西安五六個(gè)小時(shí)的車(chē)程。 

事實(shí)上，從三四年前開(kāi)始,龍頭村的發(fā)展就有政府主導因素。也正因此，龍頭村很快就建起仿古一條街、秦楚農耕文化園、觀(guān)光茶園等特色景觀(guān)，基礎設施和生活條件改善明顯。

然而好景不長(cháng)，在2012年風(fēng)光過(guò)一陣子之后，從2013年開(kāi)始龍頭村便逐漸冷清：除重要節假日外，這里游客稀少，早先修建的釀酒、豆腐等10個(gè)具有當地特色的作坊，已有三四家關(guān)門(mén)停業(yè)，仿古一條街兩側的商鋪也基本成為“擺設”。一位村民說(shuō)，雖然建起了特色民居，但沒(méi)有太多掙錢(qián)的路子，“帶動(dòng)不了經(jīng)濟發(fā)展”。

據龍頭村當地村民介紹，龍頭村核心景區范圍約9平方公里，涉及村民550戶(hù)，其中約90%的農戶(hù)都將土地流轉了，流轉土地面積達2000畝，目前流轉費用約為每畝750元。

但是，由于旅游產(chǎn)業(yè)尚未做強，同時(shí)村上也未形成其他規模產(chǎn)業(yè)，農戶(hù)們在土地流轉后很難找到其他致富門(mén)路，青壯年勞動(dòng)力基本在外打工。村民姜宏偉感嘆道：“政府打造一個(gè)好的環(huán)境，如果人都出去了，就失去意義了。”

一、定位準確，因地制宜，打造符合自己的文化和體驗環(huán)節;

二、全民創(chuàng )業(yè)，把所有人的利益都綁到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，形成餐飲、住宿規模，同時(shí)通過(guò)合作社的方式，把優(yōu)勢項目進(jìn)行股份化管理，帶動(dòng)村民共同致富;

三、通過(guò)旅游，帶動(dòng)傳統農業(yè)生產(chǎn)，提高農特產(chǎn)品議價(jià)能力。

一些地方發(fā)展鄉村旅游不考慮客觀(guān)實(shí)際，認為「是鄉村就能發(fā)展鄉村旅游」，對投資開(kāi)發(fā)項目不作科學(xué)論證和規劃，忽視交通、食宿、民俗文化、產(chǎn)業(yè)結構、原住民利益等重要因素，最終導致投資項目沒(méi)有成為財富反而變成包袱。