特色小鎮如何才能找準自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)呢？我們認為不妨從以下兩種主要定位法出發(fā)，來(lái)確定自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)而實(shí)現特色小鎮創(chuàng )建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之雙贏(yíng)。

    一種是特色小鎮自身稟賦特色優(yōu)勢定位法，這是產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮定位的基礎與前提。展開(kāi)來(lái)解釋就是，特色小鎮為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)而進(jìn)行的定位，必須首先是建立在特色小鎮自身的資源稟賦之上的，這種資源既包括自然資源，也包括人文資源。離開(kāi)特色小鎮自身資源稟賦而實(shí)施的定位，從定位本身來(lái)說(shuō)，我們稱(chēng)之為“空中樓閣”式定位法，沒(méi)有根基，難以牢固。

    從產(chǎn)業(yè)指向來(lái)分析，我們稱(chēng)之為“空降產(chǎn)業(yè)”，這種定位法下培育發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，難以存活，更難以壯大。絕大多數地區的悠久歷史已經(jīng)為迎接現代產(chǎn)業(yè)包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)的到來(lái)做了好多年的各方面準備，至少在教育、科技、人才等方面是必須時(shí)刻準備著(zhù)的。

    第二種就是基于社會(huì )需求、市場(chǎng)需求以及特色小鎮自身發(fā)展需求定位法，這是產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮定位的延伸與拓展。通俗易懂來(lái)說(shuō)，這一定位法正是對上一種定位法的補充與提升。如果說(shuō)，產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮定位只能一直甚至永遠是基于自身資源稟賦而進(jìn)行，說(shuō)得直白點(diǎn)，這樣的產(chǎn)城融合的結果就是特色小鎮也好、產(chǎn)業(yè)也罷，都會(huì )“死得很難看”。原因很簡(jiǎn)單，隨著(zhù)各類(lèi)需求特別是人的需求的不斷豐富多樣，特色小鎮本身必須也在不斷發(fā)展提升。

    特色小鎮要發(fā)展、要提升，相應必然會(huì )對產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代發(fā)展提出要求。這就勢必決定了單純依靠自身資源稟賦而生長(cháng)的產(chǎn)業(yè)是絕對滿(mǎn)足不了這一發(fā)展要求的�，F實(shí)而合理的情形就是，傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，從而使得產(chǎn)鎮融合在更高層面上實(shí)現有機統一，相輔相成、交相輝映。特色小鎮形成發(fā)展本身有階段性，注定了產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展也一定有階段性，基于資源稟賦還是發(fā)展需求實(shí)際上就是一個(gè)硬幣的兩面，是互為依托、相互支撐的。

    還需要指出的是，從最簡(jiǎn)化的角度而言，可以有這樣三種產(chǎn)業(yè)劃分，資源型產(chǎn)業(yè)、需求型產(chǎn)業(yè)、前瞻型產(chǎn)業(yè)。其中具體又可以分許多種，如資源型可以分為礦產(chǎn)資源型、旅游資源型、人文資源型等，需求型可以分為餐飲需求、娛樂(lè )需求、服務(wù)需求等。我們的定位因而必須是綜合的，既考慮資源、又考慮需求；既考慮當下、又考慮長(cháng)遠；既考慮經(jīng)濟、又考慮生態(tài)。如此產(chǎn)業(yè)指向的特色小鎮定位才是科學(xué)合理的，才可能是可持續發(fā)展的。

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